室町幕府時代、足利尊氏率いる北朝、後醍醐天皇率いる南朝とがあり、南北朝時代といわれた。この吉野は後醍醐天皇の南朝があった場所。話の流れ的に北と南の王朝が両立したいきさつは理解できても、後醍醐天皇はなぜこの〝吉野〟にこだわったのか。私はとても疑問だった。実際に訪れてみればその理由がわかるかも？そんな気がして足を運んでみた。 なかなか行きにくい吉野 関西圏の土地勘が無いのと、JRの関西フリーパス2DAYSという切符をつかったので、いけるところまでJRでいき、近くから近鉄を乗り継いで行く。。山の中なので電車も単 ...

博多は私の生まれ故郷だ。現在親戚は誰一人いないが、なぜか同級生と、仕事のクライアントだった人がいる。いろいろな用事もあり、未だに年数回訪れている町。 大人になってみて、美味しいものがこんなに豊富にある町だと再認識したところもあれば、「博多はラーメンより〝うどん〟ばい」という意見に賛同するのも昭和40年代の古き佳き博多を生き抜いてきたからだろうか。 口コミ：予約サイトへ：

料理の「美味しい」は主観です。音楽の趣味と同じだと思ってます。そうなんです「うまい！まずい！」は人それぞれなんです。 普段、ステーキばかり食べてる人は〝肉の旨さ〟を知っているはずだし、全国のラーメン食べ歩いてる強者は美味しいラーメンを知っているはずです。でも全てその人の主観。つまり個人差があるってことです。すみません。なんだか偉そうに。ここに掲載したお店や口コミはあくまでも私の記録です。 肉懐石 紬〒700-0904 岡山県岡山市北区柳町１丁目13-20 口コミ：https://maps.app.goo. ...

鹿児島は年に6回は訪れます。宿泊は2パターン。鹿児島中央直結のホテルか、天文館のホテルです。その二つの「町」を離れると、お店が極端に少なくなります。飲食店に限らず、何かと不便なので、この二つの中心地から離れないようにしています。 維新の薩摩だけあって、至る所に維新の足跡が、戦争の遺跡もたくさん残っている町でもあります。細かく観光するには2泊3日じゃ時間が足らないほどです。西南戦争の時に西郷さんが通ったとされる維新の道を歩いてみたいと思っています。 ぞうすいの店 お通 鹿児島店 〒892-0843 鹿児島県 ...

茶道ってちょっととっつきにくいところもあるのかな？続く人と続かない人がいます。「所作とか難しそう」とか、先生との相性はどうか？」とか、「続けられるかなぁ〜」とか。先に先に不安が押し寄せて来る方も多いのではないでしょうか。何の習い事でもそうだけど、僕みたいにあんまり深く考えない人の方が長く続くのかな。そんな風に思ってます。ここはちょっと考え方を変えてみませんか。茶道を「教わる」とか「学ぶ」という意識というよりも、仕事で疲れた心を「癒やす」とか「整える」そんなチルなイメージで茶道を考えてみてもいいかもしれませ ...

Macを使ってる人。最近どうです？おたくのマック。というのも、先日OSのバージョンアップしたんです。バージョン26.3だったかな。特に何が調子悪いって訳でもなかったんだけどね。早速影響がでた。モニタのキャリブレーションソフト〝SPYDER5〟がご臨終。更に長らく使っていたWACOMタブレット〝イントルース3〟も相次いでご臨終と相成った。まぁドライバが最新OSに付いていけなかったんだろう。本当に長い間頑張ってくれた。ありがとう。このSPYDER5〟も何だかくせ者で、キャリブレーションしても印刷上がってくる色 ...

この本、タイトルだけ見ると「またよくある株の話か？」なんて思ったけど、中身は全然違った。50万円を50億にするって、倍率で言えば1万倍。普通なら「これさえ買えばOK！」みたいな株の銘柄推奨が並びそうなもんだけど、この本はもっと**「泥臭い経験」**にフォーカスしている。読み終わった今、投資に対する姿勢がちょっと変わった気がする。 自分なりに感じたポイントを3つに分けて整理してみた。 1. 「儲かる銘柄」じゃなく「50億までの足跡」が凄すぎる 一番驚いたのは、著者が50億に到達するまでのプロセスが、とにかく ...

日中少し暖かくなってきて春らしくなってきました。お待ちかね、春の旅行シーズン到来。JR各社から航空会社まで様々な企画格安チケットが続々登場してます。以外と知られてない【販売日】と【乗車日】の制約があったり、買うアプリ、お支払い指定クレカなどがあります。 忘れないうちに、旅のチャンスを逃さないうちにまとめようと思います。前回の春の乗り放題チケット情報①と合わせてご覧ください。 https://goodtime50.com/freeticket2026/ ●JR東日本 「旅せよ平日！JR東日本たびキュン早割パ ...

1. 「知っている者」だけが残せるという現実 経営を四半世紀近く続けてきた中で、本書との出会いは一種の衝撃だった。これまで信頼してきた会計士から一度も提案されなかった手法が、ここには溢れていたからだ。本書が説くのは、単なる帳簿上のテクニックではない。社員を持たない「ひとり社長」という身軽な立場を最大限に活かし、個人事業主とは比較にならないスピードでお金を手元に残すための「生存戦略」である。 2. 「特別」ではなく「学習」の差 世の中に魔法のような裏技など存在しない。結局のところ、大きな利益を残している経営 ...